MANAGEMENT STRATEGY
経営戦略・事業計画
事業の方向性、優先順位、目標数値を整理し、経営判断に使える計画へ落とし込みます。
株式会社CCS
M&A支援機関
CCS中小企業診断士事務所
経営革新等支援機関
経営の複雑さを、次の一手に変える
目の前の課題だけではなく、企業が向かう先から逆算する。戦略設計から実行まで、経営の伴走者として支援します。
ABOUT CONSULTING↓THINK.
DESIGN.
EXECUTE.
OUR APPROACH
相談相手ではなく、経営を前へ進めるパートナーへ
課題を整理し、優先順位を決め、実行できる戦略へ落とし込みます。
経営には、マーケティング、人材、営業、財務、新規事業など複数のテーマが同時に存在します。株式会社CCSは、ひとつの領域だけを切り取るのではなく、企業の状況と目標を踏まえて課題を構造化。必要な施策を組み合わせ、持続的な成長につながる実行プランを設計します。
SUPPORT AREA
経営課題に合わせて、必要な支援を組み立てる
固定されたパッケージではなく、現在地と目標に合わせて支援内容を設計します。
NEW BUSINESS
新規事業・成長戦略
市場性や競争環境を踏まえ、事業コンセプトから収益モデル、実行ステップまで設計します。
MARKETING / SALES
マーケティング・営業戦略
ターゲット、提供価値、販売導線を整理し、売上拡大につながる戦略と施策を構築します。
BUSINESS MATCHING
外部連携・事業マッチング
CCS GROUPのネットワークを活用し、企業の成長に必要な専門家やパートナーとの連携を支援します。
SUPPORT PROCESS
考えるだけで終わらず、実行までつなげる
経営課題の把握から施策の実行まで、段階ごとに整理しながら進めます。
01
HEARING
現状・課題の整理
経営状況、目標、社内体制を確認し、本当に解くべき課題を明確にします。
02
ANALYSIS
分析・優先順位づけ
市場、競合、数値、社内リソースを踏まえ、優先すべきテーマを整理します。
03
DESIGN
戦略・施策設計
目標から逆算し、必要な施策とスケジュール、実行体制を具体化します。
04
EXECUTION
実行・改善支援
施策を実行しながら状況を確認し、必要に応じて計画をアップデートします。
WHY CCS
ひとつの課題を、ひとつの視点で見ない
経営、マーケティング、M&A、専門家連携など複数の視点を組み合わせ、企業ごとに最適な支援を考えます。
経営全体から考える
個別施策ではなく、事業全体の目的と収益性から優先順位を設計します。
外部の経営チームとして
必要なときに相談できる距離感で、意思決定と実行を継続的に支援します。
専門家・企業との連携
CCS GROUPのネットワークを活用し、課題に応じた専門領域へスムーズにつなぎます。
OTHER SERVICES
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